乐鱼官网日前，LG生活健康發(fā)布了2025年第二季度及上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，公司在今年Q2的銷售額同比下降8.8%至16029億韓元（約合人民幣83億元），凈利潤(rùn)同比暴跌64%至386億韓元（約合人民幣2億元）；上半年，公司的總營(yíng)收實(shí)現(xiàn)33027億韓元（約合人民幣171億元），同比下滑5.3%，凈利潤(rùn)同比下滑35.5%至1420億韓元（約合人民幣7.34億元）。
截自財(cái)報(bào)
值得關(guān)注的是，LG生活健康在財(cái)報(bào)中宣布加碼美容儀器市場(chǎng)，并從LG電子收購(gòu)了美容儀器品牌LG Pra.L，LG生活健康已于6月完成該品牌的國(guó)營(yíng)商標(biāo)權(quán)和SNS渠道轉(zhuǎn)移，公司將通過化妝品、設(shè)備和人工智能(AI)構(gòu)建K-Beauty智能護(hù)膚生態(tài)系統(tǒng)，并為未來增長(zhǎng)動(dòng)力的美容科技業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。
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為了在美容設(shè)備市場(chǎng)中確保競(jìng)爭(zhēng)力并強(qiáng)化高端美容品牌的地位，LG生活健康還將發(fā)布（美容儀）專用護(hù)膚品牌——Glasslike，該品牌主要針對(duì)眼部皺紋、唇部干燥、膚色等部位提供定制護(hù)理的設(shè)備專用護(hù)膚產(chǎn)品，公司計(jì)劃今年內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品線并入駐新渠道。
LG生活健康集團(tuán)旗下劃分為Beauty（美容）、HDB（家庭護(hù)理和日用美容）、Refreshment（飲料）這三大部門。
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分部門來看，2025年上半年，美容部門表現(xiàn)并不盡如人意。該部門的營(yíng)收同比減少11.5%至13127億韓元（約合人民幣68億元），市場(chǎng)份額從43%進(jìn)一步下滑至40%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更是直接暴跌70%至426億韓元（約合人民幣2.2億元），而該部門在Q2的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由上期盈利759億韓元轉(zhuǎn)為虧損163億韓元（約合人民幣0.84億元）。
從品牌營(yíng)收占比來看，分別是THE WHOO后（48%）、菲詩(shī)小鋪（9%）、belif碧研菲（4%）、CNP（4%）。
財(cái)報(bào)解釋稱，VDL、belif（碧研菲）等品牌在國(guó)內(nèi)H&B（健康美容店）、北美亞馬遜、日本等主力渠道保持高增長(zhǎng)，渠道多樣化持續(xù)進(jìn)行，但由于免稅等傳統(tǒng)渠道比重減少（比例為19%）導(dǎo)致銷售額下降，同時(shí)，北美投資擴(kuò)大等導(dǎo)致成本增加，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降。
為了推動(dòng)品牌穩(wěn)健發(fā)展，公司將采取預(yù)防性庫(kù)存調(diào)整等措施，優(yōu)化國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過核心產(chǎn)品革新及推出符合季節(jié)趨勢(shì)的新產(chǎn)品，來強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
比如，THE WHOO（后）將推出蘊(yùn)含山參成分的高端抗老系列-還幼系列第五代 (Hwanyu 5th Generation)，并在北美上市；belif（碧研菲）將推出提供強(qiáng)力水潤(rùn)感與緊致效果的水炸彈系列-專業(yè)水潤(rùn)彈力線(Aqua Bomb - Pro Zone Line)；VDL推出提供強(qiáng)力遮瑕持久力的恒久持妝高遮瑕氣墊(Coverstay High Cover Cushion)。
值得一提的是，家庭護(hù)理與日化板塊（HDB）上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3.5的增長(zhǎng)，銷售額同比提升2.1%至11,153億韓元（約合人民幣58億元），市場(chǎng)份額由31%擴(kuò)大至34%，成為集團(tuán)唯一營(yíng)收、利潤(rùn)雙增的業(yè)務(wù)部門。
飲料部門的營(yíng)收在上半年下降了4.2%至8747億韓元（約合人民幣45億元），營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降了14.4%。
分地區(qū)來看，今年上半年，韓國(guó)國(guó)內(nèi)營(yíng)收同比下滑8.5%至22466億韓元（約合人民幣116億元），市場(chǎng)份額從70%下滑至68%；海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售10561億韓元（約合人民幣55億元），同比增長(zhǎng)2.1%，營(yíng)收占比從30%提升至32%。
截自財(cái)報(bào)
細(xì)分海外市場(chǎng)來看，中國(guó)市場(chǎng)銷售下滑6.0%至3903億韓元（約合人民幣20億元），占比總營(yíng)收的12%，而北美、日本和其他地區(qū)的同比增長(zhǎng)分別為4.8%、18.0%和0.5%，這意味著，中國(guó)市場(chǎng)是唯一錄得下滑的海外市場(chǎng)。
值得關(guān)注的是，在LG生活健康發(fā)布的2024年年度財(cái)報(bào)中，中國(guó)地區(qū)憑借全年銷售額12.5%的雙位數(shù)增長(zhǎng)成為僅次于其他地區(qū)（14.5%）的第二大增長(zhǎng)市場(chǎng)，然而，進(jìn)入2025年之后，LG生活健康在中國(guó)卻陷入增長(zhǎng)頹勢(shì)。
2024年，曾同處困境的愛茉莉太平洋在華營(yíng)收同比大跌26.7%，到2025年最新兩季度由跌轉(zhuǎn)升，而LG生活健康卻由漲轉(zhuǎn)跌，勢(shì)頭逆轉(zhuǎn)。此消彼長(zhǎng)之間，是否意味著同為韓妝的愛茉莉太平洋集團(tuán)在華戰(zhàn)略調(diào)整見效？
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，愛茉莉太平洋集團(tuán)在財(cái)報(bào)中指出，“Q2大中華區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)23%，系中國(guó)法人去年對(duì)主要線上渠道進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整，且基數(shù)較低，使得整體銷售額增長(zhǎng)。且得益于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本削減，連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)盈利?！?/p>
回看愛茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的“瘦身”軌跡：今年7月，悅詩(shī)風(fēng)吟關(guān)閉了天貓海外旗艦店，此前，蘭芝、伊蒂之屋、赫妍也已陸續(xù)撤出線下，把主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)至線上。這種“斷臂求生”式的戰(zhàn)略收縮，本質(zhì)上是剝離低效資產(chǎn)的過程，通過關(guān)閉虧損門店、優(yōu)化線下渠道，顯著降低了集團(tuán)整體的運(yùn)營(yíng)成本，并把有限的資源集中到高回報(bào)陣地，用短期陣痛換取更聚焦、更高效的增長(zhǎng)路徑。
總的來看，無論是LG憑借押注美容儀器，開辟科技護(hù)膚新戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“科技突圍”，還是愛茉莉太平洋的戰(zhàn)略收縮、聚焦資源，這都指向同一個(gè)方向——唯有更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、更高效的運(yùn)營(yíng)模式以及對(duì)本土需求的深刻洞察，才能在充滿變局的市場(chǎng)中贏得未來。
